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一紙“召回令”緣何難平消費(fèi)者怨氣

時(shí)間:2010-07-26 13:38來(lái)源:中工網(wǎng) 作者:
      7月25日,車(chē)主張群將自己的座駕送到4S店,并辦理了車(chē)輛召回的相關(guān)手續(xù)。他的車(chē)是日本原裝進(jìn)口的斯巴魯力獅。召回原因是該車(chē)的無(wú)級(jí)變速器外部冷卻軟管內(nèi)表面有裂痕,在車(chē)輛長(zhǎng)期運(yùn)行條件下,軟管可能龜裂漏油,導(dǎo)致車(chē)輛不能正常行駛。

  “聽(tīng)說(shuō),發(fā)生了兩起投訴,好在有關(guān)部門(mén)處理及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)死傷事故。”張群有些慶幸,“一直以為進(jìn)口車(chē)貴,一分價(jià)錢(qián)一分貨,其安全性能也高,可是最近頻繁發(fā)生的召回事件,給人一種上當(dāng)受騙的感覺(jué)。”

  “雖然修理召回車(chē)輛只需要一天左右的時(shí)間,但還是耽擱了工作,而且我并沒(méi)有得到誤工補(bǔ)償。”對(duì)比國(guó)外消費(fèi)者的待遇,張群頗為不平。

  鬧心的不止張群一個(gè),一些消費(fèi)者心中的疑惑更多。以前怎么沒(méi)有這么多召回,是汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量下降了嗎?同樣的召回,與國(guó)外消費(fèi)者得到的補(bǔ)償咋就不一樣?該不該召回,誰(shuí)說(shuō)了算?……

  召回激增為哪般?

  權(quán)威數(shù)據(jù)表明,2009年,中國(guó)以1360萬(wàn)輛的規(guī)模、超過(guò)48%的增幅,一舉成為全球汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)第一大國(guó)。今年產(chǎn)銷(xiāo)預(yù)計(jì)將超過(guò)1700萬(wàn)輛,衛(wèi)冕全球第一已無(wú)懸念。

  中國(guó)正快速進(jìn)入汽車(chē)社會(huì)。可是,接踵而來(lái)的是汽車(chē)召回的激增。今年3月,豐田召回RAV4;5月,長(zhǎng)安福特馬自達(dá)召回09款福克斯轎車(chē);6月,廣汽本田召回部分奧德賽轎車(chē),法國(guó)雷諾召回部分進(jìn)口雷諾拉古那III轎車(chē)……

  據(jù)悉,上半年,各大汽車(chē)廠家在中國(guó)共實(shí)施了33起召回,平均不到一周就有一次,召回?cái)?shù)量高達(dá)58.5萬(wàn)多輛,為歷年之最。而自2004年10月1日中國(guó)實(shí)施《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定》以來(lái),一共才召回了211次、300多萬(wàn)輛汽車(chē)。

  頻率加快,數(shù)量大增,汽車(chē)召回在中國(guó)正在成為一種常態(tài)。對(duì)此,汽車(chē)零部件研究專(zhuān)家劉揚(yáng)分析說(shuō),產(chǎn)銷(xiāo)量和保有量規(guī)模大了,召回的概率必然加大。

  “今年召回量大增,可能與豐田‘踏板門(mén)’有關(guān),即便是一些小缺陷,廠商也不敢隱瞞了,風(fēng)險(xiǎn)太大。”劉揚(yáng)說(shuō)。

  海南馬自達(dá)汽車(chē)服務(wù)部的陳文海則認(rèn)為,以前,中國(guó)幾乎成了“缺陷汽車(chē)免疫區(qū)”,只有大規(guī)模的銷(xiāo)售卻沒(méi)有大規(guī)模的召回。如今有了大規(guī)模的召回,應(yīng)注重做好配套的保障體系。

  不過(guò),在采訪汽車(chē)廠商時(shí),記者發(fā)現(xiàn)幾乎沒(méi)有人愿意談?wù)撈?chē)召回問(wèn)題。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō):“不對(duì)其他廠商作評(píng)價(jià),是我們的行規(guī)。而且,說(shuō)不定哪天自己生產(chǎn)的汽車(chē)也會(huì)面臨召回事件。”

  為何“差別化”對(duì)待?

  豐田汽車(chē)“踏板門(mén)”之后,消費(fèi)者對(duì)“召回”兩字愈發(fā)敏感。

  “汽車(chē)召回后不放心,不召回更不放心。很多車(chē)明明出現(xiàn)問(wèn)題了,廠商卻不承認(rèn),不理賠也不給修理。”車(chē)主羅小娟說(shuō),“現(xiàn)在,很多汽車(chē)的零部件都是同一供應(yīng)商。一款車(chē)召回了,另外品牌的車(chē)卻依然在路上跑,這真讓人捏把汗。”

  記者查詢(xún)發(fā)現(xiàn),在很多召回案例中,汽車(chē)廠商一般選擇先抵賴(lài),或者回避,實(shí)在賴(lài)不掉,才選擇召回。

  2009年5月28日,天津李先生(網(wǎng)名“趴趴熊”)購(gòu)買(mǎi)的Jeep牧馬人汽車(chē)在翡翠島自駕游時(shí)發(fā)生自燃。報(bào)險(xiǎn)后,克萊斯勒公司到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拍照,卻遲遲不對(duì)車(chē)輛問(wèn)題進(jìn)行解釋。7月4日,一位天津車(chē)主駕駛的牧馬人再次發(fā)生自燃。至此,同一款牧馬人越野車(chē)發(fā)生自燃事故多達(dá)6起。

  “鐵證如山,克萊斯勒公司卻借口牧馬人自燃是個(gè)案,回避設(shè)計(jì)缺陷問(wèn)題;借口車(chē)輛燒毀,無(wú)法查明原因;借口非法改裝,意圖逃避理應(yīng)承擔(dān)的賠償責(zé)任。”“趴趴熊”在網(wǎng)上留言說(shuō),“8月4日,國(guó)家質(zhì)檢總局缺陷產(chǎn)品管理中心工作人員在互聯(lián)網(wǎng)上看到了關(guān)于該車(chē)自燃的報(bào)道后介入調(diào)查……11月18日,克萊斯勒(中國(guó))公司才針對(duì)涉及中國(guó)市場(chǎng)的1809輛Jeep牧馬人,遞交了召回申請(qǐng)。”

  召不召回?召回后損失如何補(bǔ)償?一些全球品牌的廠商在這些問(wèn)題上“內(nèi)外有別”的態(tài)度、方式和標(biāo)準(zhǔn),讓中國(guó)消費(fèi)者感到氣憤。

  第三方何時(shí)介入?

  針對(duì)上述現(xiàn)象,廣汽本田售后服務(wù)部的謝欽成卻說(shuō):我們都是按照現(xiàn)行的《缺陷汽車(chē)產(chǎn)品召回管理規(guī)定》執(zhí)行的,可能消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為不夠“以人為本”,但從廠商的立場(chǎng)出發(fā),這一切又都沒(méi)有違反中國(guó)的相關(guān)規(guī)定。

  他舉例說(shuō),在今年豐田汽車(chē)召回事件中,由于隱瞞汽車(chē)質(zhì)量問(wèn)題,豐田公司向美國(guó)支付了1000億日元的質(zhì)量保證金。而按照中國(guó)現(xiàn)行的規(guī)定,對(duì)企圖隱瞞缺陷的汽車(chē)制造商最高罰款3萬(wàn)元。

  現(xiàn)在,這些問(wèn)題有望得到改進(jìn)。7月2日,《汽車(chē)產(chǎn)品召回監(jiān)督管理?xiàng)l例》征求意見(jiàn)稿出臺(tái)。它對(duì)2004年出臺(tái)的《缺陷汽車(chē)召回管理規(guī)定》做了修改,規(guī)定廠家隱瞞汽車(chē)缺陷,最高罰一半貨款。同時(shí),它還規(guī)定:“汽車(chē)產(chǎn)品的進(jìn)口商或者境外生產(chǎn)者在境內(nèi)的代理商應(yīng)當(dāng)將境外生產(chǎn)者的召回信息同步向主管部門(mén)通報(bào)。”這有望根治一些汽車(chē)廠家在中國(guó)的召回時(shí)效常常晚于海外市場(chǎng)的頑疾。

  然而,問(wèn)題并不這樣簡(jiǎn)單。劉揚(yáng)說(shuō),中國(guó)與國(guó)外的召回制度有一些不同,最大的區(qū)別在于執(zhí)行主體不一樣。美國(guó)由國(guó)家公路交通安全局執(zhí)行,日本由國(guó)土交通省負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行,中國(guó)則由質(zhì)檢部門(mén)擔(dān)此重任。召回制度實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng),執(zhí)行層面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)欠缺,都會(huì)影響這一制度的效用。

  多家汽車(chē)廠商認(rèn)為,汽車(chē)技術(shù)的發(fā)展越來(lái)越快,在召回制度執(zhí)行時(shí),質(zhì)檢部門(mén)對(duì)于汽車(chē)召回技術(shù)認(rèn)定是個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。因此,迫切需要設(shè)立一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)、公正、權(quán)威和獨(dú)立的常設(shè)機(jī)構(gòu),對(duì)汽車(chē)產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢測(cè)和認(rèn)定,以明確區(qū)分產(chǎn)品的“系統(tǒng)性缺陷”與“偶然性缺陷”。

  “沒(méi)有獨(dú)立而公正的第三方機(jī)構(gòu),會(huì)使得召回政策在執(zhí)行與監(jiān)督的過(guò)程中為商業(yè)利益的操作留下巨大的空間。”一些專(zhuān)業(yè)人士說(shuō)。

  謝欽成坦言,我國(guó)在“及時(shí)發(fā)現(xiàn)汽車(chē)產(chǎn)品問(wèn)題、全程監(jiān)督汽車(chē)企業(yè)的召回執(zhí)行、強(qiáng)制生產(chǎn)廠商實(shí)行召回”等方面尤顯不足。因此,非常需要借鑒國(guó)際先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。

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