同樣在6月，果殼電子推出盛大手機(jī)。陳天橋意欲通過(guò)電子書(shū)、手機(jī)等硬件終端，反向整合“三橫三縱”架構(gòu)，從而在終端消費(fèi)者與盛大系生意鏈條間搭建一個(gè)渠道，構(gòu)建生態(tài)鏈的平臺(tái)夢(mèng)架構(gòu)初現(xiàn)。 實(shí)際上，這種平臺(tái)架構(gòu)方式并不陌生：2005年，陳天橋推出盒子計(jì)劃，計(jì)劃通過(guò)電視終端整合盛大系，打造平臺(tái)，可惜出師未捷身先死。 不過(guò)，陳天橋并沒(méi)有放棄平臺(tái)夢(mèng)。2010年，盛大推出電子書(shū)業(yè)務(wù)，被業(yè)界稱為“第二個(gè)盒子計(jì)劃”。平臺(tái)構(gòu)建思路未變，只是載體由之前的電視終端變成了電子書(shū)。如今，電子書(shū)業(yè)務(wù)已江河日下，從電子書(shū)業(yè)務(wù)身上接過(guò)平臺(tái)夢(mèng)的手機(jī)業(yè)務(wù)，目前也隨著果殼掌門人郭朝暉的離去陷入迷茫。 李智分析認(rèn)為，陳天橋的平臺(tái)夢(mèng)一直以“網(wǎng)絡(luò)迪斯尼”自居，娛樂(lè)正是其支柱。這種定位與互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越生活化與工具化的大勢(shì)并不完全合拍。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮下，百度、騰訊、阿里巴巴等相繼推出了自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略，并找到了自己的定位，但盛大依舊在搖擺，至今仍未有一款知名移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品出爐。 李智認(rèn)為，盛大在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)是盛大文學(xué)和盛大創(chuàng)新院，但是盛大文學(xué)因版權(quán)問(wèn)題與百度的糾紛不斷，恰恰曝露出盛大沒(méi)有能力做入口的煩憂。“它作為內(nèi)容提供商還有機(jī)會(huì)，但是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，已經(jīng)沒(méi)有盛大的位置了。” 未來(lái)何去何從 盛大未來(lái)將何去何從？盛大集團(tuán)高級(jí)副總裁兼新聞發(fā)言人張瑾在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)并未正面回答上述問(wèn)題，“未來(lái)我們可能會(huì)有一些變化，但是現(xiàn)在還不能透露。” 中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易認(rèn)為：“盛大攤子鋪得太大，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)虧損或停滯時(shí)，不是面對(duì)現(xiàn)實(shí)解決問(wèn)題，而是將眼光瞄準(zhǔn)另一個(gè)項(xiàng)目。”他認(rèn)為，盛大應(yīng)該集中精力做好核心業(yè)務(wù)，而不是盲目擴(kuò)張。“在這個(gè)行業(yè)，如果每一個(gè)業(yè)務(wù)都是老三的位置，可能就要反思是不是應(yīng)該停下來(lái)做減法了。” 目前，盛大系鏈條中除文學(xué)業(yè)務(wù)外，多個(gè)子業(yè)務(wù)均退出了所處行業(yè)的一流陣營(yíng)。即使是盛大系大本營(yíng)的盛大游戲，目前也已被騰訊、網(wǎng)易、暢游擠出了行業(yè)前三的位置。更可怕的是，盛大游戲的生存現(xiàn)狀仍在惡化中。該公司2012年第二季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，公司凈營(yíng)業(yè)收入同比下降14.4%，環(huán)比下降18.6%。 在多條戰(zhàn)線遭遇不順，陳天橋的平臺(tái)夢(mèng)正迎來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。盛大是誰(shuí)，路在何方……各種疑問(wèn)，仍然待解。

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