24券并非第一家倒下的團購網(wǎng)，隨著團購行業(yè)泡沫破裂，加之今年以來外部經(jīng)濟環(huán)境的日趨走低，2010年間大鳴大放、大投廣告的團購網(wǎng)站幾乎都已轉為低調(diào)，學起節(jié)衣縮食。 被戲謔為“商家、消費者、網(wǎng)站一夜情，靠投機”的現(xiàn)行團購網(wǎng)站商業(yè)模式，尚未自證成功，就連團購網(wǎng)站鼻祖Groupon也不例外。 有業(yè)內(nèi)人士認為，團購行業(yè)入冬還不足以描述24券的窘境。24券自2010年3月成立以來，已進行過多輪融資，其中最具爭議的是其A輪投資者成功集團，據(jù)杜一楠此前所稱，正是成功集團強制派駐其代表人士、直接干擾公司管理層的做法，造成了雙方多次齟齬，以及一波被迫裁員。 而在一名不愿具名的股東看來，公司失敗的主要責任則在于公司管理層：“創(chuàng)始人經(jīng)驗不足、配合不夠”，“達不到原先的目標和承諾，還要談條件。” 業(yè)內(nèi)人士分析，導致24券的悲劇的原因還可歸納為以下幾點：一、公司管理制度尤其是財務較差；二、創(chuàng)始人團隊話語權過弱、法律意識及自我保護能力不足；三、與投資人關系處理不當。“已經(jīng)不是一例兩例了，雷士照明創(chuàng)始人吳長江(微博)和投資人閻炎的大戰(zhàn)也是同樣慘痛，希望創(chuàng)業(yè)團隊都能吸取此類教訓。創(chuàng)業(yè)有風險，融資需謹慎，不能過度依賴融資輸血，最要緊的是有自己過硬的盈利模式。”

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