在馮軍眼中，電子數(shù)碼產(chǎn)品必須是兼顧數(shù)個(gè)產(chǎn)品，像波導(dǎo)這樣做一個(gè)單一產(chǎn)品的企業(yè)必然面臨倒閉。但是，很多人并不認(rèn)同馮軍。通信業(yè)專家項(xiàng)立剛(微博)說(shuō)，恰恰相反，大而全的企業(yè)資金分散，每個(gè)產(chǎn)品都涉及到研發(fā)，而每個(gè)產(chǎn)品都沒(méi)有自己的核心技術(shù)和競(jìng)爭(zhēng)力，到頭來(lái)必然是難以生存。
一卒拱到死，不如抱團(tuán)下西洋
最近半年，馮軍在多個(gè)場(chǎng)合講述自己的象棋理論和麻將理論。這些后來(lái)被媒體稱為馮氏哲學(xué)的觀點(diǎn)，更像是愛(ài)國(guó)者從創(chuàng)業(yè)到生存、到迷茫的企業(yè)史總結(jié)。
1992年，從清華大學(xué)土木工程畢業(yè)的馮軍來(lái)到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。他的第一份工作是推銷鍵盤(pán)。中關(guān)村流傳著一個(gè)段子：1993年，當(dāng)時(shí)24歲的馮軍一手抱著鍵盤(pán)、一手抱著機(jī)箱向柜臺(tái)邊湊，滿臉堆笑地說(shuō)，“這是今年的新款”，“只掙你5塊錢(qián)”。由此，“馮五塊”的綽號(hào)不脛而走。
馮軍推銷鍵盤(pán)的風(fēng)格在今天仍留有幾分。在天津夏季達(dá)沃斯VIP休息室，面對(duì)記者采訪，馮軍將愛(ài)國(guó)者“三防”數(shù)碼相機(jī)拋向空中，相機(jī)落地，劃出一道弧線。這種簡(jiǎn)單、直接的宣傳方式，馮軍在很多場(chǎng)合都用過(guò)。
雖然“馮五塊”的綽號(hào)，在當(dāng)時(shí)算不上什么褒義詞，但正是憑著這樣的干勁，十年后的愛(ài)國(guó)者成為了中國(guó)民族數(shù)碼品牌的標(biāo)桿，馮軍也成為了民族數(shù)碼軍團(tuán)的領(lǐng)袖人物。2003年，愛(ài)國(guó)者移動(dòng)存儲(chǔ)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率連續(xù)十年排名第一，愛(ài)國(guó)者M(jìn)P3擁有良好的市場(chǎng)表現(xiàn)；2007年，愛(ài)國(guó)者第一個(gè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出了首款MP5多媒體播放器；2009年，愛(ài)國(guó)者推出首款MP6云播放器。
然而，就在這兩三年時(shí)間里，以蘋(píng)果手機(jī)和平板電腦為代表的智能終端迅速成為主流，聽(tīng)音樂(lè)、存儲(chǔ)、錄音等功能開(kāi)始集合成一個(gè)移動(dòng)終端。想在iPhone和iPad主導(dǎo)的市場(chǎng)上殺出一條血路，可謂是困難重重。
如今，電子相框、移動(dòng)存儲(chǔ)器等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品支撐著愛(ài)國(guó)者的運(yùn)營(yíng)，相機(jī)、手機(jī)、電子書(shū)等都面臨虧損。
愛(ài)國(guó)者就像是過(guò)了河的卒子，如今已沒(méi)有退路。在媒體面前，馮軍已經(jīng)不太愛(ài)談?wù)摦a(chǎn)品和愛(ài)國(guó)者的核心業(yè)務(wù)，他更愛(ài)談愛(ài)國(guó)者國(guó)際化聯(lián)盟，他說(shuō)這是現(xiàn)在唯一可宣傳的亮點(diǎn)。馮軍認(rèn)為，是當(dāng)前的形勢(shì)逼著中國(guó)企業(yè)必須走出去，這是中國(guó)企業(yè)的唯一希望。一方面，進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)可以分?jǐn)偲髽I(yè)的研發(fā)成本，改善企業(yè)的盈利狀況；另一方面，國(guó)外市場(chǎng)不會(huì)歧視中國(guó)品牌，中國(guó)數(shù)碼產(chǎn)品在國(guó)外可以賣出比國(guó)內(nèi)更高的價(jià)格。
馮軍認(rèn)為，作為民營(yíng)企業(yè)，單個(gè)企業(yè)沒(méi)有膽量和實(shí)力獨(dú)自到海外冒險(xiǎn)，必須抱團(tuán)形成合力開(kāi)拓海外市場(chǎng)。相對(duì)于增速日益放緩的傳統(tǒng)數(shù)碼產(chǎn)品市場(chǎng)，幫助企業(yè)走出去似乎更能帶來(lái)價(jià)值感。
但對(duì)此，一些企業(yè)家和行業(yè)專家并不看好。通信業(yè)專家項(xiàng)立剛告訴《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》，他很認(rèn)同企業(yè)必須走海外市場(chǎng)，但并不贊同一定要捆綁走出去，因?yàn)槠髽I(yè)的市場(chǎng)行為必然產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間靠“團(tuán)結(jié)”走市場(chǎng)是行不通的。
靠“損己利人”撐到現(xiàn)在
總是被質(zhì)疑，但馮軍從未放棄。
有人說(shuō)，正是他癲狂的性格導(dǎo)致了愛(ài)國(guó)者數(shù)碼相機(jī)的衰落。
曾經(jīng)，為了打破國(guó)人對(duì)于中國(guó)民族品牌低質(zhì)低價(jià)的印象，馮軍將高端的“哥窯相機(jī)”從數(shù)碼相機(jī)事業(yè)部分離出來(lái)，單獨(dú)成立哥窯事業(yè)部。最終哥窯相機(jī)的價(jià)格無(wú)節(jié)制地從1666元上漲至26666元，導(dǎo)致銷售停滯。
有愛(ài)國(guó)者內(nèi)部人士曾對(duì)媒體表示，最終，哥窯相機(jī)售價(jià)66萬(wàn)元的瘋狂目標(biāo)最終無(wú)人再提，哥窯相機(jī)的走偏標(biāo)志著愛(ài)國(guó)者傳統(tǒng)數(shù)碼相機(jī)的衰落。2010年以來(lái)，愛(ài)國(guó)者又不斷傳出高管離職的消息。
