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中介苛刻護(hù)工月薪低過保姆

時(shí)間:2010-08-23 00:00來源:信息時(shí)報(bào) 作者:
  
武警醫(yī)院工作的護(hù)工在為重癥病人打水擦身體,她對記者表示她不愿意被拍攝。 武警醫(yī)院工作的護(hù)工在為重癥病人打水擦身體,她對記者表示她不愿意被拍攝。

  好護(hù)工少,男護(hù)工少,這是每個(gè)請護(hù)工的病人家屬最頭疼的問題之一。記者采訪了多名醫(yī)院護(hù)工,發(fā)現(xiàn)護(hù)工每月到手的收入普遍為“1000元多一點(diǎn)”,明顯低于廣州目前保姆的行價(jià)。

  薪水低、工作累、受歧視、擔(dān)心染病,甚至還會遇到病人欠薪,這些因素都很難讓護(hù)工們安心地留在醫(yī)院工作。如果看護(hù)病人的過程中被病人家屬看中,有了轉(zhuǎn)行當(dāng)保姆的機(jī)會,不少護(hù)工都會選擇跳槽,逃離醫(yī)院。

  薪水少 低過保姆還沒保險(xiǎn)

  護(hù)工短缺的背后,薪酬低是不可回避的成因。市紅會醫(yī)院的護(hù)工鄺姨告訴記者,她月薪1100元左右,夏季有高溫費(fèi),最高能到1300元左右,簽訂勞動合同,但是不買保險(xiǎn)。醫(yī)院、物業(yè)公司不給護(hù)工提供食宿。護(hù)工的工作時(shí)間按8小時(shí)算,有專門負(fù)責(zé)夜班的護(hù)工。而目前在廣州,只負(fù)責(zé)帶孩子不做家務(wù)的保姆月薪至少都在1500元。

  據(jù)了解,醫(yī)院護(hù)工一般分為大房護(hù)工和專門陪護(hù),大房護(hù)工主要負(fù)責(zé)一個(gè)科室所有病人的生活護(hù)理工作,例如洗臉、梳頭、喂食等。一般來說一個(gè)科室會有3~4名護(hù)工。專陪主要是面向某個(gè)特定的病人,他們的收入是按天計(jì)算,病人病情不同護(hù)工收費(fèi)也不同。如果專陪一個(gè)月每天都工作,工資會比大房護(hù)工高,有的能拿到2000多元。此外,記者還了解到,目前廣州極少有公司為護(hù)工購買保險(xiǎn)的。

  今年50歲的林阿姨已經(jīng)干了10多年護(hù)工了,現(xiàn)在武警醫(yī)院ICU病房做護(hù)工。林阿姨告訴記者,最近5年護(hù)工一直沒有漲過工資,因此如果能有被病人家屬請去做保姆的機(jī)會,多數(shù)同事都愿意。

  林阿姨說,前段時(shí)間她的同事去病人家當(dāng)保姆去了,月薪2600元,不包吃住,“我們都挺羨慕她的”。而她每月到手工資也就1100~1200元。雖然公司給的標(biāo)準(zhǔn)是60元/人·天,但公司每天要扣除10元的提成。

  遇欠薪 病人不給錢向誰要

  辛辛苦苦照顧病人數(shù)日,病人出院時(shí)突然對護(hù)工來一句:“我醫(yī)藥費(fèi)都付不起,哪有錢給你們”,遇到這種情況,護(hù)工只能自認(rèn)倒霉。據(jù)了解,這種情況也是護(hù)工目前在沒有底薪按日拿錢的公司里隨時(shí)可能遇到的。

  在武警醫(yī)院的ICU,不久前剛發(fā)生一起“病人欠護(hù)工費(fèi)用”的事情。據(jù)了解,ICU一名突然發(fā)病、名叫張寶的病人,其兄弟把他送到醫(yī)院后開始玩失蹤。躺在床上的張寶生活無法自理,醫(yī)生只好找來護(hù)工郭阿姨代為照顧一日三餐,同時(shí)還要幫張寶翻身防止其長褥瘡。雖然在電話中張寶的大哥信誓旦旦地說自己籌到錢馬上來醫(yī)院,但卻遲遲不愿現(xiàn)身。郭阿姨面對孤身一人的張寶,還要墊錢給他買飯。

  最后,張寶的家人欠下醫(yī)院一大筆醫(yī)藥費(fèi),自然也不會給郭阿姨支付每天60元的護(hù)工費(fèi)。遇上這種情況,護(hù)工們只能自認(rèn)倒霉,卻無處討要。找醫(yī)院?護(hù)工是物業(yè)公司派過來的;找公司?病人不給錢公司還沒拿到提成呢;找病人?人家已經(jīng)明確表示:“我醫(yī)藥費(fèi)都付不起,哪有錢給你們”。

  委屈多 常被病人和家屬罵

  “有些患者因病心情不好,我們就會成為他們的出氣筒。有時(shí)候病人家屬來了,對護(hù)理不滿意對我們也是一頓罵。”林阿姨告訴記者,經(jīng)常會遇到這樣的病人:明明已經(jīng)按要求給他們喂過飯、喂過水了,但家屬來時(shí)問病人,不少意識不清醒的病人會直接投訴“沒吃飯、沒喝水”。病人家屬自然相信家人的話,就會罵護(hù)工或者向公司投訴。結(jié)果就是護(hù)工被家屬罵后,還要被公司領(lǐng)導(dǎo)罵。這些誤解、歧視讓護(hù)工難以忍受。

  鄺姨告訴記者,多數(shù)病人都認(rèn)為她們是“笨手笨腳的鄉(xiāng)下人”,因此屢屢遭到歧視。來自病人的歧視,以及“難以在廣州支撐下去”的薪酬待遇,讓很多來穗務(wù)工的農(nóng)民工都不愿意選擇從事護(hù)工一職。

  怕染病 每天工作小心翼翼

  家境不佳的護(hù)工安姐認(rèn)為,在醫(yī)院當(dāng)護(hù)工最擔(dān)心的是怕在醫(yī)院染病。因此如果需要護(hù)理的是傳染病病人,價(jià)錢再高她也不接活兒。

  而護(hù)工周姐所在的科室就是傳染病區(qū)。在和病人的接觸中,她每天都小心翼翼。“我是瞞著家人到醫(yī)院打工的,如果是家里知道我在傳染病區(qū)伺候別人,肯定第一時(shí)間就把我拖回家了。”

  護(hù)工被“抽水”近三成

  患者支付的護(hù)理費(fèi)不少,為什么到護(hù)工手里每月只有1000元多一點(diǎn)呢?

  醫(yī)院公司從護(hù)工費(fèi)中“抽水”

  一名不愿透露姓名的物業(yè)公司負(fù)責(zé)人告訴記者,大房護(hù)工主要負(fù)責(zé)一個(gè)科室所有病人的生活護(hù)理工作,例如洗臉、梳頭、喂食等。一般來說一個(gè)科室會有3~4名護(hù)工。大房護(hù)工的月收入是由基本工資和提成構(gòu)成,基本工資的數(shù)目為廣州市工資最低標(biāo)準(zhǔn),提成與護(hù)工所在科室的病人入住量掛鉤。例如,某醫(yī)院神經(jīng)外科有4名護(hù)工,該科室一個(gè)月向病人收取的護(hù)工費(fèi)為1萬元,其中的7000元由這4名護(hù)工平分,另外的3000元交給護(hù)工的管理公司,不過一個(gè)科室每個(gè)月所收取的護(hù)工費(fèi)很難達(dá)到一萬元這么多。除了這些收入,如果護(hù)工因服務(wù)態(tài)度不好被投訴,或者是損壞了醫(yī)院或病人財(cái)物,或者違反了公司的相關(guān)規(guī)定都會被扣錢。

  該負(fù)責(zé)人告訴記者,每個(gè)護(hù)工每月能拿到手的錢“撐死”也就在1500元左右。

  沒底薪做一天拿一天錢

  采訪中,記者了解到,目前廣州的一部分護(hù)工沒有底薪,做一天工拿一天錢,但其所在的公司卻每天都從他們的工資中抽水,哪怕公司介紹的一個(gè)病人被照顧了幾個(gè)月,公司卻每天跟護(hù)工們拿提成。

  一家專為醫(yī)院提供護(hù)工的家政公司杜女士告訴記者,現(xiàn)在醫(yī)院內(nèi)由病人家屬自請的護(hù)工不太多,一般護(hù)工都是由護(hù)工公司、家政公司或物業(yè)公司聘用。醫(yī)院需要護(hù)工時(shí),就與公司聯(lián)系。“公司就相當(dāng)于中介,介紹病號給護(hù)工”,武警醫(yī)院一位工作人員告訴記者。

  記者了解到,病人支付的護(hù)工費(fèi)采取抽水的方式在醫(yī)院和護(hù)工公司之間分成。比如病人請一名護(hù)工每天交給醫(yī)院或公司60元,其中46元給護(hù)工。余下的作為公司的各項(xiàng)開支,包括上繳給醫(yī)院每月數(shù)千元的場地費(fèi)以及公司護(hù)工的稅金、培訓(xùn)、服務(wù)、暫住證等費(fèi)用。

  “為什么物業(yè)公司每天都要從護(hù)工的工資里抽水呢?”面對記者的困惑,一位知情人士告訴記者:例如物業(yè)公司的清潔工,每個(gè)月醫(yī)院會定期支付給公司保潔費(fèi)用,公司扣下公司該得的一部分,余下的給清潔工發(fā)工資;但護(hù)工就不一樣了,醫(yī)院用一天給一天的錢,以中介身份出現(xiàn)的公司只能是護(hù)工做一天抽水一天。

  護(hù)士將取代護(hù)工?

  采訪中,記者了解到,目前醫(yī)院護(hù)工問題多多,在激烈的市場競爭中,目前廣州市為數(shù)不多的幾家醫(yī)院開始試點(diǎn)“無陪護(hù)”病房。

  所謂“無陪護(hù)”,就是病人住院期間的生活護(hù)理全部由經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)的護(hù)士承擔(dān)。但記者同時(shí)也了解到,同時(shí)也有在“減員增效”的趨勢中,護(hù)士作為一群“消耗”被裁減。在這種情況下,護(hù)士只能先做那些必須要做的醫(yī)療護(hù)理,病人的生活護(hù)理只能由家屬或聘請護(hù)工承擔(dān)。有護(hù)士說,如果護(hù)士床位比達(dá)不到0.7:1,這種“無陪護(hù)”病房幾乎是不可能得到推廣的。也有護(hù)士表示,僅就“無陪護(hù)”病房,僅就增加經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)這一塊兒,估計(jì)很多病人家屬都接受不了。

  “在短時(shí)間內(nèi)不可能取消護(hù)工群體的時(shí)間內(nèi),各方協(xié)調(diào)留住好護(hù)工,應(yīng)該是最為現(xiàn)實(shí)的問題”,一位資深醫(yī)院管理人員告訴記者。

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