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實(shí)時(shí)滾動(dòng)新聞

中國黃金回應(yīng)生銹被指態(tài)度傲慢 老大心理作祟

  消費(fèi)者沈先生2010年在中國黃金專柜購買了黃金產(chǎn)品,但兩年后的2012年12月18日,沈先生發(fā)現(xiàn)金元寶上面出現(xiàn)銹跡。為此,沈先生要求中國黃金集團(tuán)方面給予3-5倍的賠償,賠償金額大概在50萬元左右。針對沈先生遭拒后在商家店面示威一事,中國黃金方面認(rèn)為此事涉嫌敲詐勒索,已報(bào)警。

  消費(fèi)者“有圖有真相”的維權(quán)行為怎成了敲詐?中黃集團(tuán)這番“傲慢”回應(yīng)絲毫不見其想要解決問題的誠意。說到底,還是其“獨(dú)一無二”的老大心理在作祟。

  央企,本應(yīng)以過硬的產(chǎn)品質(zhì)量成為市場上的表率,可是黃金生銹這樣令人匪夷所思的事情既然就這么發(fā)生了。對于現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,那么高管的薪酬也會(huì)隨之下降,甚至烏紗不保都是常見的現(xiàn)象。唯獨(dú)在央企中,當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí),高管薪酬卻可以分文不減。以經(jīng)濟(jì)手段來約束和督促企業(yè)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)質(zhì)量生產(chǎn)管理,具有較強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)針對性和可操作性。將產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)烏紗掛鉤,甚至實(shí)行終身責(zé)任制,是成本最低也是最容易實(shí)現(xiàn)的一種問責(zé)手段。

  黃金生銹:諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)應(yīng)頒發(fā)給中國黃金

  網(wǎng)上流傳著這樣一個(gè)笑話:金子放在外面會(huì)生銹嗎?答曰:不會(huì),會(huì)被偷。可是“黃金生銹”這件聽上去特別神奇的事情,近日卻在我們身邊發(fā)生了。黃金還能生銹?況且還是才購貨兩年的金元寶,這讓中學(xué)化學(xué)老師情何以堪!甚至有網(wǎng)友直呼:幾十年白活了,今天算是長見識(shí)了。金子都能生銹了,人類還能相信什么呢?

  國家級(jí)金銀制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心主任楊佩表示,AU9999的純金制品中非金物質(zhì)含量只有不到萬分之一,黃金本身相當(dāng)穩(wěn)定,通常不會(huì)變色。正如網(wǎng)友戲言:黃金都能生銹,2013年諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)應(yīng)該頒發(fā)給中國黃金。

  如果是真黃金,即使是埋在鹽堿地里,放在糞坑里,都不應(yīng)該生銹,就像人們經(jīng)常說的,是金子在哪里都會(huì)發(fā)光的。現(xiàn)在黃金生銹,這意味著中黃集團(tuán)生產(chǎn)的黃金明顯純度不夠。

  兩套解決方案:妄圖掩蓋事件真相?

  在“問題金元寶”尚未送檢時(shí),中國黃金集團(tuán)就曾提出按市場價(jià)回購或者換貨的方案,如此爽快的回應(yīng)明顯讓人感到其底氣不足,有此地?zé)o銀三百兩之意。

  而到國內(nèi)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測并出具相關(guān)證明這一提議,不免讓人擔(dān)心中黃集團(tuán)會(huì)不會(huì)“從中作梗”呢?俗話說“有錢能使鬼推磨”,中黃集團(tuán)作為央企,財(cái)大氣粗、實(shí)力雄厚,中黃集團(tuán)會(huì)不會(huì)與境內(nèi)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)私下串通好,“一個(gè)鼻孔出氣”呢?消費(fèi)者沈先生提出將“問題黃金”送檢境外,這對雙方應(yīng)該都更顯公平。可中國黃金集團(tuán)堅(jiān)持國內(nèi)送檢,不得不讓人懷疑。

  事件還沒有蓋棺定論,中國黃金集團(tuán)大可不必這樣急于拿回生銹的金元寶,此做法只能說明其想寧事息人,企圖掩蓋事實(shí)真相。

  “緊箍咒”效應(yīng):質(zhì)量應(yīng)與央企領(lǐng)導(dǎo)烏紗掛鉤

  制度的生命在于執(zhí)行力。許多質(zhì)量問題的發(fā)生,其實(shí)并非制度缺失,而是因?yàn)橹贫缺患芸铡⒈幌狻J聦?shí)上,有關(guān)黃金生銹的事件并非首例。去年就曾有國內(nèi)市場“40%金條摻假”的傳聞,由于未被官方機(jī)構(gòu)證實(shí),各黃金企業(yè)也矢口否認(rèn),最后只能不了了之。

  中黃集團(tuán)作為國內(nèi)黃金行業(yè)的龍頭老大,央企領(lǐng)導(dǎo)人的“天價(jià)酬薪”早已是公開的秘密。有報(bào)道稱,2006年中央企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人每年的平均酬薪達(dá)53.1萬元,并且這個(gè)數(shù)字以每年百分之十以上的速度遞增。顯然,產(chǎn)品的質(zhì)量好壞不會(huì)牽扯到他們自身的既得利益。

  相比于其他企業(yè),央企領(lǐng)導(dǎo)在央企內(nèi)部具有更高的話語權(quán)。給央企領(lǐng)導(dǎo)上“緊箍咒”,令監(jiān)管質(zhì)量與其績效年薪甚至“烏紗”掛鉤就顯得尤為必要。當(dāng)央企領(lǐng)導(dǎo)人的切身利益與產(chǎn)品質(zhì)量密切聯(lián)系在一起時(shí),顯然更容易喚起他們的責(zé)任意識(shí)和自覺意識(shí)。否則,類似于“黃金生銹”這類的天下奇聞還會(huì)不斷出現(xiàn)。(艾楓梧)

 

 

 

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