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洋奶粉一年四次漲價底氣何來

  專家表示,洋奶粉的漲價行為更多是外國企業(yè)在中國市場的一個策略,而并非成本上漲的無奈之舉。鑒于此,中國消費者可能難以從關(guān)稅下調(diào)中獲得很大實惠。

  就在2012年1月1日即將下調(diào)進口關(guān)稅的“節(jié)骨眼”上,洋奶粉完成了年內(nèi)的又一輪漲價。在毛利率已經(jīng)很高的背景下,洋奶粉“想漲就漲”的底氣到底從何而來?

  專家指出,這源于其對市場話語權(quán)和定價權(quán)的掌握,洋奶粉在中國培育和搶占高端市場的意圖明顯,而消費者對國產(chǎn)奶粉信心的缺失更是讓洋奶粉“牛氣十足”。

  關(guān)稅下調(diào)在即洋奶粉紛搭漲價末班車

  12月15日,財政部發(fā)布消息稱,自2012年1月1日起,對730多種商品實施較低的進口暫定稅率,平均稅率為4.4%,比最惠國稅率低50%以上,其中就包括嬰幼兒奶粉。

  而洋奶粉恰在此時又完成了一次漲價。惠氏公司日前表示,旗下高端產(chǎn)品“啟賦”系列將提價10%左右。目前900克一桶的惠氏“啟賦”1階段奶粉售價為378元,調(diào)價后為408元,“啟賦”系列將成為市面上又一個價格“奔四”的奶粉品牌。

  惠氏公司方面表示,惠氏旗下高端產(chǎn)品“啟賦”從12月開始在各地陸續(xù)提價,年底前完成全面價格上調(diào)。此次漲價的主要原因是配方優(yōu)化以及為了配合新國標(biāo)的要求,對蛋白質(zhì)等部分營養(yǎng)素含量進行了調(diào)整,由此造成的生產(chǎn)成本上漲。

  惠氏并不是唯一漲價的洋品牌。記者走訪上海多家超市和賣場發(fā)現(xiàn),和上一輪漲價相比,奶粉價格普遍有了10%的漲幅。比如,“合生元”金裝嬰兒配方奶粉900克從277元漲到290元,澳優(yōu)“能力多”一階段奶粉800克從298元上漲到328元,雀巢超級“能恩金盾”(配方)奶粉900克從286元上漲至298元。

  全職媽媽趙曉麗給記者算了一筆賬,她1歲的兒子每個星期要喝掉近兩桶900克裝的澳優(yōu)“能力多”奶粉,每個月光是花在奶粉上的開銷就要近2000元。本來還盼著進口奶粉關(guān)稅下調(diào),打算等一等再買的,現(xiàn)在看勢頭不對,只好先買上,連續(xù)漲價實在是吃不消。”

  事實上,洋奶粉“不約而同”漲價早有先例。今年6月惠氏以“更換新包裝”為名,1階段金裝“愛兒樂”(900克)從235元漲至248元,2階段金裝“健兒樂”由198元漲至223元,3階段“幼兒樂”從185元漲至198元;同期雅培等品牌奶粉漲幅也在10%左右。

  洋奶粉“一年四漲”關(guān)稅下調(diào)能否阻其腳步?

  專家指出,洋奶粉漲價“底氣”正是源于其對市場話語權(quán)和定價權(quán)的掌握;中國消費者“只買貴的、不買對的”的心態(tài)和對國產(chǎn)奶粉的信心缺失也是促使洋奶粉“想漲就漲”的重要原因。

  海關(guān)統(tǒng)計顯示,外資品牌憑借其品牌自身、資金和技術(shù)等方面的優(yōu)勢,在我國奶粉尤其是嬰幼兒奶粉市場具有壟斷性地位。目前有80%的高端市場被外資品牌占領(lǐng),國產(chǎn)品牌奶粉的發(fā)展空間受到嚴(yán)重擠壓。

  AC尼爾森公司關(guān)于中國奶粉行業(yè)零售情況的報告也顯示,目前中國內(nèi)地排名前十位的奶粉品牌中,有五個為外國品牌,這些品牌總計占據(jù)內(nèi)地奶粉市場份額的五成以上。

  對于惠氏的“成本漲價論”,上海奶業(yè)行業(yè)協(xié)會副秘書長曹明是認為,這一說法“站不住腳”。

  據(jù)介紹,國際奶源從8月份開始顯示出了下降的趨勢,配方原料的價格也在下跌。而且現(xiàn)在市面上的嬰幼兒奶粉的毛利空間普遍達到30%~50%,因此即便是原料或者物流費用出現(xiàn)微漲,乳企也完全可以覆蓋這部分費用。“洋奶粉漲價更多的是企業(yè)在中國市場的一個策略,由于提價對市場占有率影響很少,對利潤總額反而有所提升,漲價并不是迫不得已。”

  專家認為,鑒于洋奶粉定位于高端市場的營銷策略,即使關(guān)稅進行了下調(diào),消費者可能也很難從中享受到太多的實惠。

  終結(jié)洋品牌“硬氣”國企當(dāng)自強

  針對洋奶粉齊齊漲價,上海連鎖經(jīng)營研究所所長顧國建認為,在市場經(jīng)濟條件下,奶粉市場早就已經(jīng)實現(xiàn)了自由競爭、自由定價,成本壓力導(dǎo)致的企業(yè)調(diào)價是一個市場行為,物價部門不能對其價格進行直接干預(yù)。而對于漲價是否涉嫌串通、操縱價格、價格聯(lián)盟等情況,調(diào)查取證又比較困難,導(dǎo)致價格管理比較困難。

  要想改寫洋品牌受寵、國產(chǎn)品牌備受冷落的局面,專家建議,應(yīng)加強奶業(yè)發(fā)展規(guī)劃,加大奶牛養(yǎng)殖等基礎(chǔ)投入,引導(dǎo)奶農(nóng)科學(xué)養(yǎng)殖、規(guī)模養(yǎng)殖,增強抵御奶源風(fēng)險的能力。同時,引導(dǎo)奶業(yè)加強質(zhì)量控制和產(chǎn)品研發(fā),嚴(yán)格監(jiān)管,樹立品牌形象,推動誠信體系建設(shè),增強高端消費市場競爭力,加大對進口奶粉的替代力度。

  上海大學(xué)教授顧駿認為,洋奶粉漲價卻仍然受到消費者青睞,顯示出內(nèi)地乳業(yè)信心體系亟待重建。中國的乳制品企業(yè)需要潛下心來重建信心體系,同時通過透明化生產(chǎn)過程等手段向國人證明自己的品質(zhì)。

  事實上,洋奶粉也并非是“質(zhì)優(yōu)”的代名詞,近年來洋奶粉也爆發(fā)了類似雅培“甲蟲門”、美贊臣“金屬門”和明治“召回門”等眾多質(zhì)量門事件。專家指出,想要終結(jié)洋品牌“硬氣漲價”的局面,國有奶粉除了要做到質(zhì)優(yōu)價優(yōu)外,營銷策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。

  曹明是表示,國內(nèi)乳品企業(yè)還應(yīng)學(xué)習(xí)洋品牌危機公關(guān)的技巧。尤其是在發(fā)生突發(fā)事件時,應(yīng)理性、虛心地接受消費者的批評和監(jiān)督,做好售后服務(wù),培育消費者的忠誠度。

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